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不動産業向けITツールの選び方:Salesforce、kintone、Zohoを業務別に比較

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不動産会社のITツール選びでは、「有名な製品か」よりも、「問い合わせ、内見、申込、契約のどこを改善したいか」を先に決める必要があります。

Salesforce、kintone、Zohoは、顧客情報や業務データをまとめられる点では共通していますが、得意な仕事と導入後の運用が異なります。
この違いを理解すると、自社に必要な仕組みを選びやすくなります。

比較前に知っておきたい製品の違い

CRM(顧客関係管理)とは、顧客の基本情報、問い合わせ、対応履歴などをまとめ、継続的な関係づくりに役立てる仕組みです。
SFA(営業支援)とは、見込み客への対応から商談、契約までの営業活動を記録し、進捗を管理する仕組みです。

SalesforceとZoho CRMは、CRMとSFAを中心に営業活動を整える選択肢です。
一方、kintoneは、物件台帳や契約進捗表など、自社の業務に合わせたアプリを作るための業務改善プラットフォームです。

したがって、三つの製品を機能数だけで並べても、自社に合う製品は決まりません。
顧客管理を標準化したいのか、独自の業務をアプリ化したいのか、複数部門のツールをまとめたいのかを基準に比較します。

Salesforce、kintone、Zohoの比較表

不動産業務における三つの選択肢の違い
選択肢 得意なこと 不動産業での活用例 選定時の確認点
Salesforce 顧客情報と商談の進捗を関連付けて管理する 問い合わせから内見、提案、契約までの営業状況を共有する 入力項目、商談段階、権限、運用責任者を設計できるか
kintone 現場の業務に合わせて管理アプリを組み立てる 物件台帳、問い合わせ管理、契約進捗、タスク管理を必要な単位で作る データの持ち方とアプリ間の役割を整理できるか
Zoho CRM、Zoho One 顧客管理を起点に、必要に応じて周辺業務へ範囲を広げる 顧客と商談の管理から始め、メールやスケジュールなどの業務を連携する Zoho CRMだけで始めるか、統合パッケージまで必要か

Salesforceが向く業務

Salesforceの営業支援製品は、顧客、問い合わせ、商談、営業活動の情報を関連付けて管理したい場合に検討しやすい選択肢です。

たとえば、Webから届いた問い合わせを顧客情報にひも付け、希望条件、内見の状況、提案中の物件、契約までの段階を担当者間で共有する運用が考えられます。
担当変更があっても対応履歴をたどれるため、引き継ぎ時の情報不足を減らしやすくなります。

検討しやすいケース

導入前の注意点

製品を導入するだけでは、入力項目や商談段階は自社の業務に合いません。
「内見予定」「申込受付」「審査中」など、現場で使う状態の定義と更新担当を決めてから設定する必要があります。

設定、教育、運用改善を担う人がいないと、機能が多くても記録が定着しません。
会社規模ではなく、営業手順をそろえる必要性と管理体制で判断するのが現実的です。

kintoneが向く業務

kintoneは、表計算ソフトや紙で管理している業務を、自社向けのアプリに置き換えたい場合に検討しやすい製品です。
顧客管理だけでなく、物件台帳、問い合わせ、契約準備、更新作業などを、業務ごとに分けて作れます。

プログラミングをせずに始められることと、業務設計が不要であることは同じではありません。
項目名、入力ルール、担当者、処理の順番が曖昧なままアプリを作ると、紙や表計算ソフトの混乱をそのまま移すことになります。

作成できる範囲と設計上の注意点は、kintoneのアプリ作成でできることと難しいことでも確認できます。

検討しやすいケース

導入前の注意点

最初から多くのアプリを作ると、同じ顧客や物件の情報が重複しやすくなります。
まず一つの業務を選び、どの情報を基準データとして扱うかを決めてから範囲を広げます。

Zohoが向く業務

「Zoho」は単一の製品名ではなく、複数の業務アプリを含む製品群です。
顧客と商談の管理が目的ならZoho CRMを中心に検討し、複数部門のアプリをまとめたい場合はZoho Oneを含めて必要な範囲を確認します。

小さく顧客管理を始め、業務の広がりに合わせて周辺機能を検討したい会社には候補になります。
ただし、「Zohoならすべての機能が一つの画面で使える」と考えず、どの製品と契約プランに必要な機能が含まれるかを導入前に確認します。

CRM選びの別の比較軸は、Zoho CRMとHubSpotの機能と運用の比較でも整理しています。

検討しやすいケース

導入前の注意点

価格だけで判断すると、必要な製品の追加やデータ移行、初期設定にかかる作業を見落とします。
利用者数、必要機能、連携先、サポート、管理工数を含めて比較する必要があります。

不動産会社が製品を選ぶ手順

  1. 改善する業務を一つ選ぶ
    「顧客管理を良くする」ではなく、「問い合わせ後の連絡漏れを減らす」「契約準備の滞留を把握する」のように、対象を具体化します。
  2. 現在の流れを状態名で表す
    問い合わせ、内見調整、申込、契約準備など、業務の区切りと次の担当者を並べます。
  3. 必要なデータと権限を決める
    顧客、物件、商談、契約のどれを別のデータとして持つかを整理し、閲覧と編集の範囲を決めます。
  4. 実際の業務を想定して試す
    登録、検索、担当変更、進捗更新、集計までを試し、現場の操作と管理者の作業を確認します。
  5. 導入後の運用まで比較する
    利用料金だけでなく、初期設定、教育、データ整備、問い合わせ対応、継続的な改善に必要な工数も見積もります。

業務別の選び方

改善したい業務から見た選択肢
改善したいこと 検討しやすい選択肢 判断の理由
顧客対応と商談の進め方を組織でそろえる Salesforce 顧客と営業活動を関連付け、商談の段階を共有する設計に向く
物件台帳や契約進捗を自社の手順に合わせる kintone 業務ごとのアプリを現場に合わせて構成しやすい
顧客管理から始め、周辺業務にも広げる Zoho CRM、Zoho One 目的に応じて顧客管理製品と統合パッケージを選べる
改善対象や入力ルールがまだ決まっていない 製品選定の前に業務整理 どの製品でも、運用ルールが曖昧なままでは定着しにくい

この表は候補を絞るための目安です。
最終判断では、各製品の試用環境で自社の業務を再現し、必要な機能と運用負担を確認します。

導入前の確認事項

選定の結論

顧客対応と商談管理を組織で標準化したいならSalesforce、独自の物件管理や進捗管理を現場で組み立てたいならkintone、顧客管理から複数の業務アプリへ段階的に広げたいならZohoが候補になります。

ただし、製品名だけで最適な選択肢は決まりません。
問い合わせから契約までの実際の流れを一つ選び、その流れを無理なく記録できるか、導入後も改善を続けられるかを試してから決定します。

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