オフショア開発とSESの違いとは？特徴・向いているケース・選び方を解説

greeden

2年前

システム開発で外部リソースを活用するとき、よく比較されるのが「オフショア開発」と「SES」です。どちらも社外の力を借りる方法ですが、任せる対象、管理の仕方、向いているプロジェクトは同じではありません。

オフショア開発は、海外の開発チームに開発業務を委託する方法です。一方、SESは、必要なスキルを持つエンジニアに自社の開発現場やチームへ参加してもらう形態として使われます。

この記事では、オフショア開発とSESの違いを、特徴、メリット、注意点、選び方の順に整理します。開発コストを抑えたいのか、短期間で人材を補強したいのか、あるいは社内で細かく進行管理したいのかによって、適した選択肢は変わります。

まず押さえたい結論

大まかにいえば、オフショア開発は「開発業務を外部チームに任せる」方法で、SESは「必要なエンジニアを自社チームに加える」方法です。

オフショア開発は、海外の開発チームを活用し、プロジェクト単位または一部工程を委託したい場合に向いています。
SESは、特定のスキルを持つエンジニアを短期間で補強し、自社の開発体制の中で作業を進めたい場合に向いています。

どちらが優れているかではなく、プロジェクトの性質に合っているかが判断の軸になります。

オフショア開発とは

オフショア開発とは、システムやソフトウェアの開発業務を海外の開発チームに委託する手法です。開発先としては、インド、ベトナム、フィリピンなどの地域が挙げられます。

主な目的は、開発コストの最適化や、海外の技術人材の活用です。要件や仕様、スケジュールをあらかじめ整理し、プロジェクト単位で進めるケースに向いています。

オフショア開発の主な特徴

委託先: 海外の開発チーム。
主な目的: コストの最適化、開発リソースの確保、海外技術人材の活用。
進め方: 仕様、担当範囲、納期、品質基準を決めたうえで、プロジェクトとして進行する。
管理方法: リモートで進捗、品質、コミュニケーションを管理する。

オフショア開発のメリット

コストを抑えやすい: 開発体制や委託先によっては、国内だけで開発するより費用を抑えられる場合があります。
開発リソースを広げられる: 国内だけでは確保しにくい人材や技術力を、海外チームから補える可能性があります。
大きな開発案件に対応しやすい: 要件が整理されているプロジェクトでは、複数人の開発チームにまとめて依頼しやすくなります。

オフショア開発の注意点

コミュニケーション設計が重要: 言語や文化、時差の違いがあるため、仕様書、定例会、チャット運用などを明確にする必要があります。
品質管理に工夫が必要: リモートで進めるため、レビュー、テスト、受け入れ基準を事前に決めておくことが大切です。
セキュリティ対策が欠かせない: データやアカウントの取り扱い、アクセス権限、情報管理のルールを明確にしておく必要があります。

SESとは

SESは、System Engineering Serviceの略称として使われることが多く、システム開発に必要なエンジニアのスキルや作業リソースを外部から補う形態です。

一般的には、外部のエンジニアが自社のプロジェクトに参加し、開発チームの一員として作業を進めます。特定の技術や経験を持つ人材が短期間で必要な場合に検討されやすい方法です。

ただし、契約形態や指揮命令の扱いは案件ごとに確認が必要です。SESを利用する場合は、業務範囲、管理責任、契約上のルールを事前に整理しておくことが重要です。

SESの主な特徴

参加する人材: 外部のエンジニア。
主な目的: 短期間でのリソース確保、専門スキルの補完。
進め方: 自社の開発チームやプロジェクトに参加してもらい、既存の開発体制の中で作業する。
管理方法: 自社側の開発方針やプロジェクト運営に合わせて調整しやすい。

SESのメリット

必要なスキルを補いやすい: 特定の技術領域に詳しいエンジニアを、必要なタイミングで確保しやすくなります。
既存チームに組み込みやすい: 自社の開発プロセスや優先順位に合わせて作業を進めやすい点が特徴です。
短期的な人材不足に対応しやすい: 一時的に開発リソースが不足している場合の補強策として活用できます。

SESの注意点

費用が高くなる場合がある: 高い専門性を持つエンジニアほど、費用が上がる可能性があります。
ノウハウが社内に残りにくい場合がある: 契約期間が短い場合、プロジェクト終了後に知識や技術の引き継ぎが課題になることがあります。
契約と運用ルールの確認が必要: 労働法や契約上の制約に関わる場合があるため、業務範囲や管理方法を曖昧にしないことが大切です。